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                                                  這是描述信息

                                                  全國服務熱線:
                                                  0731-88958610

                                                  企業文化
                                                  /
                                                  /
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                                                  合理化建議與企業文化

                                                  合理化建議與企業文化

                                                  • 分類:文化建設
                                                  • 作者:
                                                  • 來源:
                                                  • 發布時間:2015-09-01 12:00
                                                  • 訪問量:

                                                  【概要描述】

                                                  合理化建議與企業文化

                                                  【概要描述】

                                                  • 分類:文化建設
                                                  • 作者:
                                                  • 來源:
                                                  • 發布時間:2015-09-01 12:00
                                                  • 訪問量:
                                                  詳情

                                                    員工的思維習慣和行為習慣是企業文化的直接體現。員工在工作中,習慣于什么樣的思考問題、生產操作、流程控制,便會形成什么樣的企業文化。如果員工都能把公司當成自己的家看待,尊老愛幼、精打細算、用心操持,那么公司的文化就叫“家”文化。而如果家里人又都能養成嚴謹細致、一絲不茍、講求效益的習慣,那么在“家”文化中便衍生出子文化――精益文化。企業文化建設就是要培養員工優良習慣,摒棄陋習,從而使公司具有積極向上、朝氣蓬勃的精神風貌。
                                                    嚴謹細致、講求效益的性格需要怎樣養成呢?一是完善制度并嚴格貫徹落實,促使員工摒棄不良習慣。二是培養員工發現問題、改善問題的能力,換句話說,也就是讓員工養成提合理化建議的習慣。相對來說讓員工養成提合理化建議的習慣更趨人性化,更樂于員工接受。“企”字上“人”下“止”,無“人”則“止”。企業管理以人為載體,以人為本是企業管理的核心,也是企業文化建設的核心。群策群力,促使大家從工作視角提合理化建議,這就是發揚以人為本企業管理的精髓所在。
                                                    提合理化建議其實就是讓員工挑毛病,即讓員工把影響公司發展的不合理地方找出來,找生產流程上的毛病,找管理制度上的漏洞,找隊伍建設上的不足,等等。然后,提出解決問題的方法,并加以改善。而一旦員工都能養成這種挑毛病,并加以改善的習慣,公司何愁不進步,管理何愁不精益。
                                                    廣開言路,充分挖掘員工的才智,不失為促進公司發展的良策,也是文化構建的必要補充。經過優化的,才是最好的。相信,公司通過大力開展合理化建議活動,必將使自己發展的路更寬廣。(作者:楊向東)
                                                   

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